麻将胡了2

2021 年 8 月 5日，麻将胡了2（股票简称：麻将胡了2，股票代码：001211）在深圳证券交易所主板成功挂牌
。麻将胡了2主要产品包括筷子、砧板、勺铲、签类和其它餐厨具5大类，1000多种单品，目前，公司年销售筷子约 3 亿双、砧板约1000万片
。公司本次发行1800万股A股股票，随着麻将胡了2的成功上市，A股上市公司中迎来了“筷子第一股”
。截至8月9日收盘，公司股价连续三个交易日达到涨停上限，报收 46元/股
。

国内领先的日用餐厨具供应商，年销售筷子3亿双

麻将胡了2成立于2002年，总部位于浙江省杭州市，是我国领先的日用餐厨具供应商
。自成立以来，公司一直致力于日用餐厨具的研发、设计、生产和销售，力争保持和巩固企业在行业的领先地位
。公司拥有5个大类产品，同时主打“双枪”、“禾木天香”、“西子千束”和“橙意”四大品牌，针对不同销售渠道、不同消费群体，可同时满足高、中、低端各个消费群体的不同需求，深受消费者喜爱
。公司设计生产的2008年北京奥运会礼品筷、2010年上海世博会礼品筷、2016年杭州G20峰会礼品筷等创意产品，深得市场赞誉，公司还曾荣获“浙江省名牌林产品”、“浙江省著名商标”、“浙江省知名商号”等殊荣
。

麻将胡了2同时具备强大的加工生产能力和完善的销售渠道，具有行业领先地位
。公司现已建成浙江杭州、庆元、龙泉三大加工生产基地，员工超过1200人，是行业内规模最大的几家企业之一
。同时，公司致力于推动日用餐厨具行业向前发展，每年投入大量资金进行生产线自动化改造，公司已成功研发出“自动激光雕刻机”、“自动筷子包装机”、“自动砧板包装机”等一系列自动化设备，大幅提高公司生产能力，目前，公司已拥有3.2亿双筷子、950万片砧板、900万个勺铲、80亿支签类，以及300万个其它餐厨具的生产产能，加工生产规模位居行业前列
。

公司已建立商超、经销商、电商、外贸、其它直营等多元化立体式的销售网络，营销网络覆盖全国以及欧美部分国家
。其中，商超渠道是公司最重视的销售渠道，截至目前，公司已与沃尔玛、家乐福、麦德龙、大润发、永辉、华润万家、物美、联华、华联等大型连锁商超建立了合作关系
。公司已建立遍布全国30余个省市的经销商体系以及销售与服务网络
。公司还积极布局电商渠道，2016年底，公司收购了杭州漫轩电子商务有限公司，组建电商团队，利用天猫、京东等大型网络购物平台进行产品零售直销
。2018年-2020年，公司的电商渠道分别实现销售9,573.69万元、1.4亿元和2.32亿元，2019年、2020年收入增速分别达到46.60%、65.16%，呈快速增长趋势
。

此外，公司近年来在其它直营和外贸渠道开拓方面也成绩斐然
。公司以强大的自动化和柔性化生产能力、快速响应能力、不俗的研发设计能力等，获得双立人、宜家等客户的认可，成为其砧板、刀架等日用餐厨具的主要供应商
。公司还通过与国内沃尔玛、家乐福等全球知名商超建立的良好合作关系，逐渐将产品导入上述商超的全球体系，成为美国沃尔玛、英国沃尔玛、加拿大大统华商超的合格供应商，在进一步完善公司销售网络的同时，更为公司带来了新的盈利点
。

公司研发设计能力突出，竞争优势显著

我国是人口大国，筷子、砧板等必要日用餐厨具在我国拥有庞大的市场空间
。按照每人每年更换一次筷子的频率测算，每年我国筷子需求量将达到14亿双左右，按照每户家庭3-5年更换一次砧板的频率测算，每年我国砧板需求量将达到1.15亿片左右
。尽管市场巨大，但行业内的竞争也日趋激烈，特别是近年来，消费者对日用餐厨具的需求，逐渐从功能化向个性化、时尚化、环

；，麻将胡了2这类具有强大研发设计能力、拥有自主品牌、严格把控产品质量的企业，竞争优势更为显著
。

麻将胡了2高度重视技术研发，拥有自动化生产设备和高水平的研发团队，并于2014年成立了省级重点竹材研究院-浙江双枪竹材研究院，着手竹材深加工及产业化研究
。目前，公司共拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利，并形成了拥有自主知识产权的“植物纤维注塑工艺”、“无缝锻造模具工艺”、“筷子无胶拼接工艺”、“多材料组装工艺”、“立式蒸煮锅”、“塔式烘干窑技术”等一系列行业领先水平的工艺技术
。通过不断的研发投入，公司也由最初的竹制日用餐厨具，逐步发展成包含竹木、不锈钢、复合材料等多材质的日用餐厨具提供商
。

日用餐厨具的质量直接关系到消费者的健康安全，麻将胡了2作为农业产业化国家重点龙头企业、国家林业重点龙头企业、中国竹业龙头企业，通过了ISO 9001:2015质量体系认证，严格遵循国家食品安全标准，通过了欧盟SGS认证和美国FDA认证，与同类产品相比较，公司产品工艺稳定，综合质量管理在行业内位居领先地位
。

在产品设计方面，麻将胡了2立足于中华五千年传统文化，坚持“以用户体验为本”的设计理念
。公司尝试将传统的手工绘制、手工雕刻等工艺用于筷子头部设计

；开发出“儿童筷”、“喜筷”、“寿筷”、“百家姓筷”、“生肖筷”、“星座筷”等不同主题筷子

；为产品赋予故事，如西湖故事、黄鹤楼故事、一百零八将故事等，以提升产品的文化内涵
。

继续践行四个“美”企业核心文化，巩固行业领先地位

8月5日上午，麻将胡了2在位于杭州的公司总部举行了股票“云挂牌”仪式
。公司董事长、总经理郑承烈向到场嘉宾分享了他26年来的创业之路，并表示本次公司股票的上市是公司发展历程中的一个重要里程碑
。

郑承烈介绍，公司之所以有今天的成就，得益于长期对“产品美、员工美、环境美、财报美”这四个方面“美”的坚持，这是麻将胡了2的文化核心
。郑承烈表示，前面三种“美”成就了麻将胡了2的第四种“美”，即财报美
。麻将胡了2招股书显示，2018年-2020年，麻将胡了2实现营收分别为6.08亿元、7.18亿元、8.34亿元，实现归母净利润分别为4596.82万元、7183.99万元、8976.11万元，公司综合毛利率分别为35.23%、35.50%、37.82%，公司财务状况呈逐年稳步上升趋势
。

在上市当天下午举行的媒体见面会上，郑承烈表示，成功上市后的麻将胡了2，作为筷子第一股，将牢牢把握住资本市场的机遇，未来将把四个“美”的企业核心文化贯彻得更加彻底，继续提升“双枪”的品牌影响力，巩固行业领先地位
。针对目前国内餐厨领域市场分散、品牌众多的现状，公司将扩大筷子、砧板生产线，提升产量，解决产能瓶颈，在充分满足市场需求的同时，进一步提高公司筷子、砧板产品市场占有率
。

郑承烈表示，未来，麻将胡了2将通过不断的人才引进，加大软件、硬件上的研发投入，深耕日用餐厨具领域，从筷子出发，形成涵盖厨房配件、餐桌用品、竹木家居在内的多元化产品生态，不断推出适应市场需求的新技术、新产品，实现“我们有一个信念，双枪竹木，尽善尽美，尽显中华风采

；我们有一个愿望，普天之下，有华人处，就有双枪竹木”的企业愿景，最终将双枪打造成为国内日用餐厨具领域值得骄傲的民族品牌
。